2013年咨詢工程師考試復(fù)習(xí)資料:產(chǎn)品周期與行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)(轉(zhuǎn)載)
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一、咨詢工程師考試之產(chǎn)品周期
1、產(chǎn)品生命周期:一種產(chǎn)品從發(fā)明到推廣、應(yīng)用、普及、衰退的過程。投資應(yīng)分析產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展前景。
三、策略:市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人力資源、研發(fā)策略。
2、特點(diǎn):
?。?)、成長(zhǎng)期:產(chǎn)品市場(chǎng)需求急劇膨脹,行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量迅速增加,行業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中地位提高,產(chǎn)品質(zhì)量提高,成本下降。此時(shí)是進(jìn)入該行業(yè)的理想時(shí)機(jī)。
?。?)、成熟期:產(chǎn)品定型,技術(shù)成熟,成本下降,利潤水平高。需求逐漸滿足,行業(yè)增長(zhǎng)速度減慢,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)進(jìn)入門檻高。除非有強(qiáng)大資金和技術(shù)實(shí)力,難以成功。
?。?)、衰退期:市場(chǎng)迅速萎縮,企業(yè)所提供的產(chǎn)品無差異,不宜進(jìn)入。
識(shí)別產(chǎn)品生命周期具體階段因素:市場(chǎng)需求變化、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、消費(fèi)者認(rèn)知程度、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
?。?)、導(dǎo)入期:產(chǎn)品逐步被市場(chǎng)認(rèn)同和接受,行業(yè)開始形成并初具規(guī)模。需付出極大的代價(jià)培育市場(chǎng),完善產(chǎn)品。企業(yè)可能會(huì)在行業(yè)中樹立先入優(yōu)勢(shì)。
二、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
典型的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
?。?)完全壟斷:前5名企業(yè)市場(chǎng)份額82,8,5,3,2。第一名的市場(chǎng)份額超過74%,處于完全壟斷位置,這個(gè)市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定。
?。?)分散競(jìng)爭(zhēng):22,18,16,15,14,14。第一名的市場(chǎng)占有率小于26%,各企業(yè)份額比率均在1.7以內(nèi),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,各企業(yè)位置變化可能性很大。
?。?)絕對(duì)壟斷:45,20,15,15,4,1。第一名的市場(chǎng)份額超過42%,且大于第二名的1.7倍,第一名處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位,并有獨(dú)占的優(yōu)勢(shì)。第(4)第三名的市場(chǎng)份額比率小于1.7%,第二名受到第一和第三名的強(qiáng)大擠壓。
?。?)雙頭壟斷:40,34,12,8,5,1。前二名市場(chǎng)占有率大于74%,二者份額比率在1.7以內(nèi),第二名有超越第一名的可能。前兩者存在戰(zhàn)略聯(lián)盟的可能,從而淘汰更多的弱小企業(yè)。
?。?)相對(duì)壟斷:35,25,20,10,6,4。前三名的市場(chǎng)占有率大于74%,且三者份額比率在1.7以內(nèi),主要競(jìng)爭(zhēng)將發(fā)生在前三名之間。其他企業(yè)將受到前三者的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壓力。
三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的好處
1.可以促進(jìn)企業(yè)改革、不斷提高質(zhì)量、服務(wù)。
2.提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,不斷開發(fā)新的產(chǎn)品。
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