造價工程師決策樹,決策樹在造價管理的哪一章
造價工程師2018造價案例精講752018第四章第六節(jié)決策樹方法在投標決策中的運用決策樹方法在投標決策中的運用分析背景材料,按照事件邏輯關系繪制決策樹圖,特別是多階段繪圖需要仔細分析背景材料決策樹分析與工程。
決策樹 繪制方法 決策樹一般由決策點機會點方案枝概率枝等組成見圖243,其繪制方法如下首先確定決策點,決策點一般用“口”表示然后從決策點引出若干條直線,代表各個備選方案,這些直線稱為方案枝。
一級造價工程師案例該怎么學 1案例分析學習思路 案例科目主要體現(xiàn)為綜合性,一是與前三門課程的關聯(lián)性,如“建設工程造價管理”課程中的現(xiàn)金流量圖價值工程資金時間價值的概念及計算方法,網(wǎng)絡圖的應用等,“建設工程。
答題方法“營改增”后影響最大的就是這個題型了,學員一定要對各個財務指標透徹理解才能在考場上游刃有余考試時要注意題目條件,要看清給的營業(yè)收入經(jīng)營成本是否含稅2高頻考點價值工程壽命周期成本分析決策樹。
造價工程師案例分析的六種題型分別是方案評價投資估算與財務評價施工招投標價款結(jié)算索賠與網(wǎng)絡計劃計量與計價報考造價工程師推薦選擇優(yōu)路教育,優(yōu)路教育師資力量完備,名師違反廣告法眾多點擊在線咨詢問題。
來說一下造價案例“土建”專業(yè)六道題主要考試內(nèi)容1基于建設項目總投資及財務評價問題2方案選優(yōu)及方案優(yōu)化問題主要考核的是費用最小法價值工程決策樹法費用效率法綜合評分法進度費用優(yōu)化法等方法的應用。
比如第一題考哪個報表的可能性大,第二題是考決策樹還是價值工程還是什么,最最關鍵的是最后一道大題,算量部分考什么題型這些點我們都需要關注,而且重點關注親測有效哈哈案例分析每天都要做題,大量的做我再前面。
高頻考點價值工程壽命周期成本分析決策樹網(wǎng)絡圖進行方案評價資金時間價值的計算答題方法需注意資金時間價值的計算,一定要縷清題目的來龍去脈再下筆本題是考試時應該得滿分的題目,考題不會太難,考生應重點。
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題型二方案評價 方案評價一題是考試時應該得滿分的題目,而且新版教材本章也并未發(fā)生大的變化,因此學員要好好把握首先要學好價值工程決策樹壽命周期成本分析等基礎知識點,然后要熟練掌握有關資金時間價值的計算。
8 案例8應注意二級決策時,如果是轉(zhuǎn)產(chǎn)必須考慮概率枝,本題是擴建則不考慮概率枝9 計算決策樹時如方案期不同,比較現(xiàn)值已經(jīng)沒有意義了,要比較年值,才有可比性10 網(wǎng)絡計劃的題型有擴展的可能建議看一看。
橫道圖不得考,近五年也沒有考畫決策樹,但老了概率分析,鋼筋不會考算量,題目一般都是按混凝土量折算。
2005年造價工程師考前輔導班精講班 工程造價案例分析課程第12講 案例125分 某建設單位甲方與某施工單位乙方訂立了某工程項目的施工合同合同規(guī)定采用單價合同,每一分項工程的工程量增減風險系數(shù)為10%,合同工期25天。
利潤為150題目給出的條件舉個簡單例子吧,我花5塊錢投資,百分之五十概率賺5塊,百分之五十概率掙不到錢,5塊錢打水漂那么反應到?jīng)Q策樹就是一支百分五十概率+5,一支百分之五十概率5,那你會不會問為什么5。
2工程造價的確定與控制是造價工程師考試的主課,教材主要講授了工程造價構(gòu)成有計價依據(jù),建設項目決策設計招投標施工各階段工程造價的確定與控制等內(nèi)容投資構(gòu)成含固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分,固定資產(chǎn)投資工程造價 由。
造價人員的工作范圍抱愧最基本的算量計價,也包括成本測算糾紛處理過程控制等延伸領域,這些延伸領域不僅僅是簡單的算算量套套價,但作為新手,不可能一下將造價領域的所有知識都補完,就算資深的造價工程師。
難點有二級決策樹結(jié)合時間價值的題,奧數(shù)題,但有些年份的這題也很簡單,不容失分第三題,招投標的題也沒什么好講的,看看計控書吧第四題,網(wǎng)絡結(jié)合綜合索賠網(wǎng)絡圖用左紅軍和王玲的找關鍵線路,時差是最快的方法。
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