在工地上，監(jiān)理的作用大嗎？

在工地上，監(jiān)理的作用大嗎？

的確，如果說在工地上，監(jiān)理單位應該是話題最多的一類人群。“話題”永遠和監(jiān)理單位的職責和權利、義務有關，監(jiān)理單位的職責是什么？

先看一下監(jiān)理單位作為獨立法人的職責。

一、確定項目監(jiān)理機構 人員的分工和崗位職責；二、 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目 監(jiān)理實施細則 ，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工作；三 、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；四 、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職的監(jiān)理人員應調(diào)換其工作；五、 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和指令；六 、審定承包單位提交的開工報告、 施工組織設計 、技術方案、進度計劃等等。

那么監(jiān)理單位的權利和義務是什么？最早大家叫做四控兩管一協(xié)調(diào)，即質(zhì)量控制、進度控制、安全控制、投資控制，合同管理、信息管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)，現(xiàn)在改為三控三管一協(xié)調(diào)，把安全控制改為安全管理。

從監(jiān)理的職責、權利、和義務來看，監(jiān)理單位在工地上應該是位高權重責任大，工程的每一個環(huán)節(jié)都和監(jiān)理單位的工作息息相關。監(jiān)理單位在工地上的作用可以說關乎工程建設的成敗。

理想狀態(tài)如果是一頭藍鯨，那么現(xiàn)實狀態(tài)就是一條帶魚。監(jiān)理單位在工地上發(fā)揮的作用，還遠遠達不到理想狀態(tài)。監(jiān)理單位的定位很尷尬，并不完全適合市場經(jīng)濟。引進監(jiān)理單位本身是一項很好的制度，對建設工程的四大目標能起到第三方監(jiān)督、技術指導的作用，但因為種種原因，監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場還是人微言輕。