恒大監(jiān)理工程師咋樣啊,恒大監(jiān)理工程師咋樣

毫無(wú)疑問(wèn)，房地產(chǎn)公司的土建工程師好，接觸到的信息，做的事情，待遇完全不在一個(gè)層次監(jiān)理工程師是最不入流的，施工單位地產(chǎn)公司都比監(jiān)理單位強(qiáng)。

恒大地產(chǎn)工程部監(jiān)理部工作強(qiáng)度比較大，因?yàn)槭切枰焦さ厣瞎ぷ鞯?，而且?jīng)常會(huì)被外派出差，但是發(fā)展前景還是很不錯(cuò)的，以后還可以在內(nèi)部提升為工程部經(jīng)理等職位恒大地產(chǎn)工程部監(jiān)理部的工作職責(zé)如下貫徹實(shí)施各項(xiàng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理制度召集新開(kāi)工項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)綜合策劃會(huì)議編制監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理細(xì)則。

做監(jiān)理崗位的算是恒大公司員工，對(duì)外是監(jiān)理，對(duì)內(nèi)還是公司工程部員工，普通員工年終是一個(gè)月工資 本回答由提問(wèn)者推薦 舉報(bào) 答案糾錯(cuò) 評(píng)論 8 1 weislayer 采納率33% 擅長(zhǎng) 暫未定制 其他回答 就是個(gè)監(jiān)理員 干的活實(shí)話比監(jiān)理公司的還累 sushe995 發(fā)布于20120524 舉報(bào) 評(píng)論 2 0 為您推薦 廣。

特別是工程崗，千萬(wàn)別去，每天6點(diǎn)上工地，中午吃完飯立刻上工地，管監(jiān)每個(gè)月扣罰，除非你以前是做監(jiān)理這種沒(méi)啥前途的低工資工作，可以去恒大作為跳板好跳槽，不然千萬(wàn)別去里面管監(jiān)就是一群才畢業(yè)的大學(xué)生，屁也不懂，動(dòng)不動(dòng)查你搞業(yè)績(jī)，他罰不了你的款他就要被罰款，反正不想吐槽了，各種草泥馬的。

恒大地產(chǎn)工程部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 工作職責(zé) 1遵守各項(xiàng)管理制度規(guī)定工作流程2參加工作例會(huì)，匯報(bào)協(xié)調(diào)解決各類(lèi)問(wèn)題3熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙，參與圖紙會(huì)審，全面提出解決圖紙存在的問(wèn)題4熟悉掌握工程承包合同，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理行使合同權(quán)利履行義務(wù)，督促施工單位全面。

工作壓力恒大的工程崗工作壓力是非常大的，既兼甲方工程師又兼監(jiān)理，加班嚴(yán)重，嚴(yán)格考核人才培養(yǎng)進(jìn)入恒大個(gè)人的發(fā)展其實(shí)更靠時(shí)運(yùn)碰到好領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的小強(qiáng)精神和苦熬吧，整個(gè)公司每年大體量大規(guī)模招人，就是因?yàn)槿瞬帕魇矢弋?dāng)基礎(chǔ)勞動(dòng)力使用，其實(shí)幾乎沒(méi)有所謂的培養(yǎng)1工資與校園宣講承諾的。

恒大監(jiān)理工程師一般是學(xué)工程管理或者土木建筑的，造價(jià)當(dāng)然是去預(yù)決算或者招投標(biāo)，結(jié)合你自己的意愿吧，這個(gè)應(yīng)該不成問(wèn)題。

只要他們查出來(lái)的問(wèn)題，那就肯定是被無(wú)限放大成一個(gè)大問(wèn)題，你就等死吧數(shù)不清的工程師被這些個(gè)檢查逼得等不上被恒大開(kāi)除自己就先辭職不干了7在項(xiàng)目工地上吃住都管，還算比較不錯(cuò)，周六日理論上雙休，實(shí)際上，媽的兩周能休息一天就不錯(cuò)，還得看領(lǐng)導(dǎo)眼色。

恒大地產(chǎn)工程部就是監(jiān)理部，不像其他地產(chǎn)公司那樣自己成立工程管理部，另外聘監(jiān)理單位，恒大有自己的監(jiān)理公司。

并在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將quot精品標(biāo)準(zhǔn)quot貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工監(jiān)理驗(yàn)收等整個(gè)流程，確保產(chǎn)品的quot精細(xì)化quot為了嚴(yán)格執(zhí)行quot新精品標(biāo)準(zhǔn)quot，恒大地產(chǎn)還采用過(guò)程化控制的quot質(zhì)量錘quot制度，由專(zhuān)人巡查工地，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)恒大監(jiān)理工程師必須具備三樣工具望遠(yuǎn)鏡放大鏡尺子，望遠(yuǎn)鏡用來(lái)觀察工地。

享譽(yù)業(yè)界的管理大師安巖老師 安巖老師，一位擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和卓越資質(zhì)的國(guó)際級(jí)項(xiàng)目管理專(zhuān)家他持有美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)的特許項(xiàng)目管理資質(zhì)PMP，以及英國(guó)皇家特許結(jié)構(gòu)工程師IStructE和英聯(lián)邦結(jié)構(gòu)工程師學(xué)會(huì)會(huì)員MIStructE頭銜，是中國(guó)首批一級(jí)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師和注冊(cè)監(jiān)理工程師他的專(zhuān)業(yè)背景還包括北京。

浙江的“工地金仔哥”匯總了2022工程人最糟心的。

四施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)持做到每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制 五隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報(bào)監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時(shí)辦理。

工程監(jiān)理干什么，我可以從管理的分工來(lái)講一般說(shuō)來(lái)，管理上有三個(gè)分工，或者說(shuō)三個(gè)層次一是決策層，決定什么事該做，什么事不該做二是監(jiān)管層，主要是監(jiān)管執(zhí)行情況，對(duì)決策情況也有建議權(quán)，同時(shí)還協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系三是執(zhí)行層，主要是執(zhí)行決策層的決策當(dāng)然，還可以細(xì)分，不過(guò)大體如此拿中國(guó)。

廠區(qū)主管，現(xiàn)代化的管理對(duì)主管要求很高，知識(shí)面葉很廣監(jiān)理工程師是由房地產(chǎn)而生的一個(gè)職業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，因?yàn)榉康禺a(chǎn)會(huì)很快萎縮，有好多監(jiān)理工程師各方面專(zhuān)業(yè)水平非常高，競(jìng)爭(zhēng)就有淘汰而廠區(qū)主管這個(gè)行業(yè)非常穩(wěn)定，工業(yè)化進(jìn)程加快，只會(huì)有越來(lái)越多的工廠聘請(qǐng)主管，采用新的管理模式，淘汰舊的管理模式。