建筑bim中級(jí)工程師證書有用嗎,建筑bim中級(jí)工程師證書

　　本網(wǎng)訊：（記者：李洋 通訊員：楊少琦 王秀秀）“看病難、住院擠、一號(hào)難求”，為從根本上解決省城目前婦女兒童醫(yī)療資源緊缺的局面，太原市委市政府高度重視，把太原市婦幼保健院遷建工程項(xiàng)目定為太原市“五個(gè)一批”重大民生項(xiàng)目、太原市“百院興醫(yī)”工程重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　如今，治霾令下，由駐晉央企中鐵十七局集團(tuán)建筑公司承建的、5倍于現(xiàn)在規(guī)模的太原市婦幼保健院能否如期竣工，牽動(dòng)著省城廣大市民的心。12月15日，記者走進(jìn)該項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)，一探究竟。

　　標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工地如今安靜如初，卻悄悄打響了防污防霾的硬仗

　　800多百名施工人員忙著綁扎鋼筋、安裝模板、搭設(shè)腳手架；10臺(tái)塔吊開足馬力，從容調(diào)運(yùn)施工材料；東西兩側(cè)3個(gè)鋼筋加工區(qū)操作人員正在抓緊加工材料，鋼筋原材、成品堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)井然有序；在基坑西側(cè)，3臺(tái)CFG樁機(jī)正在緊張有序地開展工作……治霾令下，這樣忙碌的施工景象已定格在11月21日。

　　此時(shí)，走進(jìn)該項(xiàng)目部的院子里，一片靜悄悄，但是推門而入，各個(gè)辦公室內(nèi)卻是一片生機(jī)，尤其是防污治霾工作，仍在有力推進(jìn)。

　　新遷建的太原市婦幼保健院，位于長(zhǎng)風(fēng)西街以北，西中環(huán)路以西，規(guī)劃凈用地250畝，總建筑面積為19.29816萬(wàn)平方米，主體12層，總投資約12.3億元。項(xiàng)目設(shè)計(jì)床位1500張，項(xiàng)目規(guī)劃包括科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、醫(yī)療等服務(wù)。按照孕產(chǎn)保健部、婦女保健部、兒童保健部和計(jì)劃生育服務(wù)部四大體系規(guī)范建設(shè)，開設(shè)急診部、門診部和住院部等服務(wù)體系。目前，該項(xiàng)目已獲得了首批太原市建筑工程安全文明“二星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)化工地的稱號(hào)。

　　近年來(lái)，駐晉央企中鐵十七局集團(tuán)建筑公司積極響應(yīng)十七局集團(tuán)公司的號(hào)召，緊緊圍繞共建“高品質(zhì)、受尊敬、旗艦型”的企業(yè)目標(biāo)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力打造一批“園林式”工地，讓工地與城市美景相融相合。太原市婦幼保健院遷建工程項(xiàng)目作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的佼佼者，該項(xiàng)目實(shí)行封閉式管理，配合一卡通門禁管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工區(qū)“三區(qū)”隔離設(shè)置；成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“每周一檢，每月匯檢”，并配備專職安全員隊(duì)伍，積極發(fā)揮監(jiān)督作用；施工場(chǎng)地臨邊防護(hù)采用定型化、工具式防護(hù)欄，架起密目式安全網(wǎng)，規(guī)范搭設(shè)腳手架，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電；對(duì)施工過(guò)程實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控運(yùn)行管理，并率先推行工人安全實(shí)踐體驗(yàn)區(qū)和質(zhì)量樣板引路區(qū)等一系列標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全力推進(jìn)“安全文明施工管理”的新亮點(diǎn)工程建設(shè)。

　　“我們施工企業(yè)應(yīng)該是城市形象的建設(shè)者和維護(hù)者，而不是城市環(huán)境的破壞者，”中鐵十七局集團(tuán)建筑公司執(zhí)行董事、黨委書記楊瓊東說(shuō)，“公司承建的項(xiàng)目大多位于城市鬧市區(qū)，這對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了更高的要求?！?/p>

　　為了省城太原的“藍(lán)天白云”，該項(xiàng)目積極響應(yīng)市政府號(hào)召，第一時(shí)間全面停工。據(jù)該項(xiàng)目經(jīng)理陳恩鋒介紹，各施工隊(duì)成立霧霾治理分隊(duì)，進(jìn)行專項(xiàng)整治，并隨時(shí)把各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人；每天對(duì)項(xiàng)目的霧霾揚(yáng)塵情況建立工作臺(tái)帳，做好班前教育，明確控制點(diǎn)、措施及整改內(nèi)容；對(duì)各班組成員進(jìn)行防塵治理教育，做好防塵工作；建立施工現(xiàn)場(chǎng)防治霧霾揚(yáng)塵自我保證體系，做到分工落實(shí)到人、責(zé)任落實(shí)到人；建立防治霧霾揚(yáng)塵信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與太原市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的溝通與聯(lián)系。

　　此外，該項(xiàng)目還定期組織工地的管理人員學(xué)習(xí)國(guó)家、太原市和上級(jí)部門有關(guān)環(huán)保的法令、法規(guī)、條例，使每個(gè)人都了解防治霧霾揚(yáng)塵的重要性、持久性的要求與內(nèi)容；施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常采取多種形式的防治霧霾揚(yáng)塵宣傳教育活動(dòng)，施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)集體進(jìn)行教育，不斷提高職工的環(huán)保意識(shí)和法制觀念，為省城的“藍(lán)天白云”做出貢獻(xiàn)。

　　除了現(xiàn)場(chǎng)施工，項(xiàng)目各項(xiàng)工作仍在齊頭并進(jìn)，為復(fù)工做好充足的準(zhǔn)備

　　施工現(xiàn)場(chǎng)雖然靜悄悄，但是項(xiàng)目部辦公區(qū)卻是另一番景象。

　　該項(xiàng)目利用停工時(shí)間，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作、剩余工程量計(jì)算、工程資料整理完善和成本核算等方面工作，對(duì)明年施工計(jì)劃進(jìn)行充足的準(zhǔn)備。

　　當(dāng)天，記者走進(jìn)該項(xiàng)目黨員活動(dòng)室，各種黨建書籍、報(bào)紙等資料一應(yīng)俱全。該項(xiàng)目黨工委書記李海蓮說(shuō)：“根據(jù)十七局集團(tuán)公司、建筑公司和項(xiàng)目面臨的各階段形勢(shì)，要主動(dòng)引導(dǎo)職工樹立信心、攻堅(jiān)克難，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好知識(shí)與技能儲(chǔ)備。”

　　工程部的小伙們圍在電腦桌前計(jì)算剩余工程量，原來(lái)這是項(xiàng)目在進(jìn)行復(fù)工前的準(zhǔn)備工作，依托BIM模型，計(jì)算出剩余工程量，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出施工組織方案，為復(fù)工后的施工計(jì)劃提供了可靠依據(jù)。工程部資料員們也干得熱火朝天，電腦跟前擺了兩摞資料，旁邊的兩臺(tái)復(fù)印機(jī)也正在轟鳴工作。資料員劉冬梅說(shuō)，現(xiàn)在雖然暫時(shí)停工了，但是工程資料卻不能停，我們按照魯班獎(jiǎng)的高要求對(duì)資料進(jìn)行排查整理，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定完善工程資料，努力將前期施工的資料整理完善完畢，以飽滿的狀態(tài)迎接復(fù)工的到來(lái)。

　　總工辦公室里人頭攢動(dòng)，討論激烈，原來(lái)是總工婁斌斌在組織工程部以及設(shè)計(jì)院人員進(jìn)行技術(shù)論證。自項(xiàng)目開工以來(lái)就以“確保汾水杯，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”為質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目高度重視工程質(zhì)量建設(shè)，為確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目定期舉辦工程施工技術(shù)碰頭會(huì)以及技術(shù)論證會(huì)，為工程質(zhì)量把好技術(shù)關(guān)。本次論證會(huì)主要針對(duì)復(fù)工后主樓基礎(chǔ)施工，為復(fù)工后施工任務(wù)的快速開展提供了可靠的技術(shù)準(zhǔn)備。

　　在項(xiàng)目成本部，預(yù)算員們也是一番忙碌的景象。現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)可以停，但成本核算可不能停。預(yù)算員們通過(guò)軟件模型對(duì)已完成的工程量進(jìn)行核算，這項(xiàng)工作關(guān)系到施工成本的控制。預(yù)算員需要對(duì)上到幾十噸重的鋼筋，下到幾克輕的螺絲釘進(jìn)行精確計(jì)算，每一項(xiàng)工程量清單的遺漏都是施工成本的巨大損失。為了保證工程順利復(fù)工，前期的成本核算必須提前完成，從而有效控制施工成本。

　　為了保障工程順利竣工，李海蓮還專門建立了女職工檔案，開展“陽(yáng)光小課桌”活動(dòng)，讓項(xiàng)目上的大學(xué)生與“小候鳥”結(jié)對(duì)子，主動(dòng)輔導(dǎo)功課，促進(jìn)孩子身心健康成長(zhǎng)，同時(shí)也讓大家能更加全身心地投入到項(xiàng)目建設(shè)中去。每逢節(jié)假日，李海蓮還會(huì)組織一些乒乓球、拔河和文藝節(jié)目等娛樂(lè)活動(dòng)，定期為職工舉行集體生日，到周邊紅色基地參觀，緩解職工工作疲勞的同時(shí)豐富業(yè)余生活。

　　太原市婦幼保健院院長(zhǎng)郭進(jìn)升介紹：目前，太原市婦幼保健院建設(shè)規(guī)模不僅在中部6省會(huì)墊底，甚至遜色于省內(nèi)的長(zhǎng)治、大同。加之國(guó)家全面實(shí)施兩孩政策，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)婦幼健康生育服務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。目前，太原市婦幼保健院僅有床位320余張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足患者需求，醫(yī)患關(guān)系緊張。該遷建項(xiàng)目建成后，將新增1500張床位，規(guī)模將5倍于現(xiàn)在的太原市婦保健院，以后，這里將作為主院區(qū)，有效緩解省城婦女兒童的“看病難、住院難”的問(wèn)題，從根本上解決目前婦女兒童醫(yī)療資源短缺的局面。同時(shí)，在軟件建設(shè)上，醫(yī)院已開始實(shí)行“雙百工程”，每年引進(jìn)100名醫(yī)務(wù)人員作為儲(chǔ)備人才，同時(shí)派出100名醫(yī)務(wù)人員外出“充電”，從硬件和軟件上助力省城醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境的改善，大大增強(qiáng)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的綜合實(shí)力和發(fā)展后勁，積極推動(dòng)創(chuàng)新婦女兒童健康事業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步提高全市婦幼保健服務(wù)水平。

　　該項(xiàng)目測(cè)量高級(jí)技師戚傳民感慨道：“走南闖北跑了不少項(xiàng)目，唯獨(dú)太原市婦幼保健院遷建工程項(xiàng)目給了我家的感覺(jué)，大家團(tuán)結(jié)一致，向心力十足，有了這樣充滿人情味的施工單位，說(shuō)不定項(xiàng)目可以提前竣工，提前改善太原市民的就醫(yī)環(huán)境?！?/p>

　　科技創(chuàng)新讓項(xiàng)目工地?fù)碛辛恕白顝?qiáng)大腦”，助力企業(yè)提質(zhì)增效

　　“這是手機(jī)二維碼剛剛掃出的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，我們的物料驗(yàn)收平臺(tái)可以使用了！”太原市婦幼保健院遷建工程項(xiàng)目作為建筑公司首個(gè)物料驗(yàn)收管理系統(tǒng)的應(yīng)用點(diǎn)，標(biāo)志著物資設(shè)備管理正式邁入信息化時(shí)代，物料驗(yàn)收管理中長(zhǎng)期存在的效率不高、收發(fā)漏洞等難題得到化解。

　　物料驗(yàn)收管理系統(tǒng)是借助互聯(lián)網(wǎng)手段實(shí)現(xiàn)對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的全方位管控，集項(xiàng)目原材料進(jìn)出場(chǎng)過(guò)磅監(jiān)控、卡控收料、記錄數(shù)據(jù)為一體，通過(guò)多方攝像頭對(duì)過(guò)磅驗(yàn)收情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)數(shù)據(jù)電腦自動(dòng)采集匯總。該系統(tǒng)將最大限度地杜絕人為因素干擾，堵塞物資管控漏洞，最終達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

　　“這一系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的收料、發(fā)料情況上傳至公司的管理平臺(tái)，公司進(jìn)行匯總分析，從而加強(qiáng)對(duì)材料的整體管控，提高工作效率?！笔呔纸ㄖ究偨?jīng)理溫愛明介紹說(shuō)。

　　和物料驗(yàn)收系統(tǒng)一樣，該項(xiàng)目BIM技術(shù)應(yīng)用也讓項(xiàng)目擁有了“最強(qiáng)大腦”，助推項(xiàng)目建設(shè)由傳統(tǒng)的“制造”向集約型“智造”的轉(zhuǎn)型。BIM技術(shù)將給項(xiàng)目精細(xì)化管理、企業(yè)集約化和信息化管理帶來(lái)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐和技術(shù)支撐，補(bǔ)齊項(xiàng)目在人、機(jī)、料綜合管理調(diào)度中對(duì)平衡性難以把控的短板，提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平和創(chuàng)效點(diǎn)，為十七局建筑公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　　“推廣應(yīng)用BIM技術(shù)是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，是提升企業(yè)精細(xì)化管理和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力抓手，要在全國(guó)范圍內(nèi)大力推廣。”駐晉央企十七局建筑公司執(zhí)行董事、黨委書記楊瓊東和總經(jīng)理溫愛明指出，兵改工30多年來(lái)，大家要繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)老鐵道兵精神，攻堅(jiān)克難，為“打造新鐵軍，共建高尊旗”做出貢獻(xiàn)。